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山 大 合 盛 理 念

团结协作,互帮互助,和谐友好,待人如己

山 大 合 盛  

严谨、务实、创新、奉献。

山 大 合 盛 

兴办实业,创造财富,造福社会,实现自我。

山 大 合 盛 管理目标

人人有事做,事事有人管,件件都有最终责任人;
处处讲求诚信,时时注重效益。

山 大 合 盛 管理机制

集中决策、分层管理的领导体制;
业绩优先、兼顾公平的激励机制;
主动灵活、驾驭市场的营销体制;
一个头、一条龙、一体化的运行机制

山 大 合 盛 管理措施

1.马上行动,尽快办成;
2.
一站式服务,承担最终责任;
3.
采用20/80定律,培养顶尖高手;
4.
一事二十法;
5.
学会多想一点、多走一步、再问一句。

邦砼管理警钟

决策失误是企业最大的灾难。

邦砼工作准则

时时检点不足,努力创造完美。

邦砼用人导向

不唯资格论贡献,不唯级别论能力,
不唯职称论称职,不唯文凭论水平。

邦砼用人标准

品德好,行动快,责任心强;有激情,重理性;能干、服从、贴心。

邦砼培训程序

正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。

邦砼考核依据

用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事;减少环节,注重实绩,力求再省一点,更好一点。

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